市场经济的发展，企业人才的需求越来越被重视，猎头公司在大家的认知中不再神秘，在与企业合作中，猎头很多时候要解释自己和HR的区别。因为，很多企业高管会误解猎头和HR都只是为公司招人而已，只是叫法不一样罢了。但事实真的就是这样吗？其实深入交流合作之后，大家渐渐会了解到，二者有着本质的区别。

转做甲方HR的某前猎头说：“以一万小时定律而言，一个专做招聘10000小时的猎头，和一个10000小时做了招聘、薪酬绩效、内部各种部门周转沟通、走流程、配合企业战略执行人力资源相关政策等等的HR，谁在招聘方面更专业？当然，随着猎头行业的竞争加剧，猎头也越来越细分了，一个花10000小时深耕某特定行业特定岗位的猎头，其在这个细分领域的竞争力也会比较强，因为ta花了足够的时间在这个领域开拓和维系人脉。”

HR要做的好多，员工关系、企业文化、招聘、薪酬绩效、还有好些事务性工作，企业大的话，涉及到内部资源/关系的协调等等，要做成一个事情得经历好多繁琐的流程和人员，也很费时间。

猎头的工作内容相对没有那么复杂，就是招聘，这也是为啥现在常说一个人就能开家猎头公司，这个行业也越来越多的涌入者。从工作内容看

HR包括人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪资管理、绩效考核、员工关系六大模块。招聘是与猎头最相似工作：都是为企业找人。所以转猎头的HR一般都是有招聘经验的。

HR招募的大多是基层岗位，少数中层。HR的招聘渠道主要靠使用招聘网站，除了用得最多的前程无忧、智联招聘、58同城等综合性招聘网站外，还有针对某个行业的招聘网站。

猎头招募的是中高层岗位和核心技术岗。猎头要求有超高的人才寻访技能，网络是其中一个渠道，其他如打CC(陌生电话）、人脉获取、找list等都是途径。

猎头在找到合适候选人后，还要对候选人开展面试评测、背景调查、入职辅导等一系列工作。

1、从服务对象看

HR招聘岗一切以满足企业需求为首要任务。偶尔遇到应聘人选特别优秀，个人资历远远高于所应聘岗位任职资格，对于这样的人，HR也只能婉言拒绝了。

企业委托猎头招募的是市场上前20%的优秀人才，猎头又掌握着多家企业人才需求信息。猎头能让自己手上的候选人与企业需求达到高度匹配，实现企业和人才的双赢。

所以猎头服务的是企业和人才。

乐乐是一个入行五年的猎头，有过两年的HR工作经验，她说：“虽然主管招聘事务，但是还有很多事情需要自己亲力亲为，会被分担很多时间成本。例如员工关系、招聘渠道管理、人才梯队建设、还有各种报表和临时性工作。”

“招聘任务量大，全公司1200来号人，活跃的招聘岗位基层到高层20多个。

甲方加班是有加班费的，领导不想给，哈哈哈哈啊~”

2、从服务质量看

因为HR只服务于企业，在招聘初选阶段期起着举足轻重的作用，特别是某个趋之如骛的岗位，HR更似掌握着生杀大权，让应聘者感觉HR都是高高在上的。

猎头求贤若渴，他重视自己人才库中的每位人才，除了推荐合适的工作机会外，也会向人才传递行业相关信息和进行职业规划方面的建议。

对企业而言，猎头是客观第三方，在找人、面试、背调、试用阶段能够提供更专业的服务。

3、从个人成长来分析

HR和猎头的成长通道是完全不同的，成功的HR就是做到大集团的HRD，HR成为某模块资深专家必须以行政职位的晋升。

猎头随着年资的增长，既可以成为资深职业顾问，也可以成长为高管。

4、从搜寻渠道不一样

招聘经理的渠道主要是各大招聘网站或垂直细分招聘站发布职位等待投递，也会主动购买简历下载；

猎头除了招聘网站猎头还有至少10种找人的途径如：自有人才库、定向CC打List、让人选转介绍、linkedin微博等社交网站、QQ微信社群、行业聚会或峰会名单、人选经常出没的媒体、内部悬赏或同行互推、找行业协会、找人选的上下游供应商推荐。

5、猎头要做面试辅导

一般苏州比较好的猎头公司猎头在人选面试前需要做的面试辅导包括：叮嘱候选人按时到场、穿着打扮、精神面貌、谈吐举止、面谈对象的职务、本次面谈企业关心的核心要点等。

企业HR通常只能给人选提供的是面试时间和地点。

在知识和能力分掌握上，HR聚焦人资管理、公司和本行业的知识和信息，猎头的知识面则越广越好；HR重视专业技能，猎头除了人才寻访等专业技能外，还需要沟通、协调、抗压等综合能力。

猎头和HR各有各的好，其实这两份职业根本不存在比较性，这两个行业都是职场中不可或缺的存在。

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