企业人力资源管理的对象是人，“人性”就是必须要把握的“道”，不能准确把握人性特征就不可能做好人力资源管理。在管理理论的演进过程中有各种各样的人性假设。

近现代管理学家对人性的认识从经济人—社会人—复杂人—自我实现人—道德人的渐进过程，各种流派各执一词，至今尚未形成统一的观点。而默恩猎头所倾向的观点是：人性有本性和习性的双重特性，本性又被称为自然性、先天性或动物通性，习性又被称为人文性、后天性或文化特性；本性是动物的通性，人性是人类的特性；超越人的动物通性而进行的管理必然是无效的。

“天人合一”思想，是中国古代思想家构建的由“人”到“天”，由社会到自然的沟通桥梁，使中国的古代管理能有效地实现从“天理”到“人心”的具体操作。按照这种系统论和全息论的解析，“无为而治”是依据整体宇宙观，从“天道”到“人道”，一脉相承，遵循“天道”去治理天下。

如前所述，人性特征的准确把握是实现人力资源有效管理的前提。默恩猎头善于研究人性，“觅道”是为了把握人性、遵循人性去实施企业管理，即“循道”。人性与人的需要是密切关联的，虽然动物通性和文化特性同时存在，但不同层次的人力资源的需求次序却有所差别，企业应根据人力资源价值需求区域的差异性，采取不同的激励措施，实现人力资源价值的***化，并以发展的观点不断提升人力资源的价值。